因人设岗，如何看待企业因人设岗和因事设岗
如何看待企业因人设岗和因事设岗因人设岗这做法是阻碍企业发展的做法因人设岗这会让企业无端多出数个岗位,而这些岗位的领导和分工将会变得模糊不清,谁是这岗位的直接领导?这责任应该由谁承担?这就是因人设岗必然带来的问题..因事设岗是一个企业不成熟的体现,出了事才想到应该设立这一岗位,属于亡羊补牢型,在商城上,亡羊不一定有补牢的机会..2，管理学如何正确处理因事设岗和因人设岗我是学生我们首先来看看因人设岗、因岗设人的概念。因岗设人是根据业务需要设立某一岗位，再根据岗位需求配置人才填补岗位；而因人设岗则是根据员工...
更新时间：2024-01-05标签： 因人如何如何看待看待因人设岗 全文阅读