如何加强合同管理工程监理员，总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理属于监理工
总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理属于监理工工作流程的内容太多了，主要是施工准备阶段、施工阶段和竣工验收全过程的三控（质量、工期、费用）、两管（合同、信息）、一协调（与各方主体的关系）、一履行（安全生产责任）。a.未经赋权、且这一赋权经甲乙双方约定，总监理无权直接调整或者管理这种经营活动。总监理在合同管理工作流程方面，享有建议权。对工程施工进度与过程，有要求的调整或者整改权。便无权调整甲或者乙方的内部经营管理。b.鉴于a.属于监理工作的越权。监理不享有指挥权，监理是一种监督权和引导权。...
更新时间：2023-03-30标签： 如何加强合同管理工程监理员总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理属于监理工 全文阅读