经济契约与心理契约

-1契约在职场中，什么是-1契约？1.心理契约是员工关系管理的核心部分。上世纪70年代，美国人契约提出了心理的概念，心理契约契约的理论基础是与法学相关的理论，经济学习、管理和心理，心理契约虽然不是有形的，但是起着有形的作用。1、问:与大企业相比,小企业的管理有哪些特点小企业员工少，管理人员有限，所以对市场动向比较敏感，可以随时改变管理方针，可以把管理权下放给每个人，可以和员工同甘共苦，可以树立榜样机制，可以在各个领域培养更多的人才，为以后各负其责打下基础。小企业的基本特征如下:1。企业数量多，分布广；2....

心理契约的定义及理论是什么2，企业中的心理契约1，心理契约的定义及理论是什么“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E.H.Schein）教授提出的一个名词。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”它虽然不是一种有形的契约，但它确实又是发挥着一种有形契约的影响。他的意思可以描述为这样一种状态：企业的成长与员工的发展的满足条件虽然没有通过一纸契约载明，而且因为是动态变动的也不可能加以载明，但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”，如同...